公司介紹 公司概況 領(lǐng)導(dǎo)班子 組織機(jī)構(gòu) 企業(yè)榮譽(yù) 形象工程 在建項(xiàng)目
新聞中心 公司管理動(dòng)態(tài) 工程建設(shè)動(dòng)態(tài) 項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷
公司管理 經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài) 安全環(huán)境 質(zhì)量管理 人力資源 物資設(shè)備 項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 科技創(chuàng)新 依法治企 資料下載
黨的建設(shè) 黨建工作 紀(jì)檢工作 群團(tuán)工作 精神文明和企業(yè)文化
為貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)、四川路橋關(guān)于國(guó)企改革三年行動(dòng)和三項(xiàng)制度改革相關(guān)精神和行動(dòng)部署，3月16日上午，公路三分公司召開機(jī)關(guān)一般管理人員崗位競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)全體管理人員參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記夏勇主持。
會(huì)上，人力資源部經(jīng)理?xiàng)铎褪紫葘?duì)四川路橋關(guān)于公司組織機(jī)構(gòu)、人員編制方案的工作要求及公司制定《一般管理崗位競(jìng)聘工作方案》進(jìn)行了宣貫。
公司黨委書記夏勇對(duì)公司《一般管理崗位競(jìng)聘工作方案》進(jìn)行了詳細(xì)解讀：
一、為什么要開展一般管理人員崗位競(jìng)聘
（一）是深化三項(xiàng)制度改革，提升機(jī)關(guān)效率效能的需要。是全面落實(shí)蜀道集團(tuán)、四川路橋關(guān)于深化三項(xiàng)制度改革要求，著力解決公司機(jī)關(guān)運(yùn)行效率不高等問題，提高機(jī)關(guān)效率效能，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的具體行動(dòng)。
（二）是實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的需要。實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展需要具備高效的管理團(tuán)隊(duì)，銳意進(jìn)取的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，所以要立足現(xiàn)狀，不斷改革，不斷優(yōu)化機(jī)關(guān)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
二、準(zhǔn)確掌握一般管理人員崗位競(jìng)聘的原則及目的
（一）總體原則。競(jìng)聘活動(dòng)本著公開、公平原則，按四川路橋下達(dá)公司機(jī)關(guān)崗位編制數(shù)量進(jìn)行崗位設(shè)置，并邀請(qǐng)第三方“崗位價(jià)值評(píng)估”單位協(xié)同各部門以公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展愿景為出發(fā)點(diǎn)，以業(yè)務(wù)流程為主線，按照因事設(shè)崗、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精簡(jiǎn)高效的原則確定科學(xué)合理的崗位說明書和崗位職責(zé)編制。
（二）主要目的。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，穩(wěn)步提升機(jī)關(guān)一般管理人員能力和素質(zhì)；通過配套績(jī)效考核，調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)一般管理人員干事熱情，提升服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)效。
三、提高認(rèn)識(shí)，平穩(wěn)推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作
公司一般管理人員要深刻領(lǐng)會(huì)開展本次競(jìng)聘工作的重要意義，準(zhǔn)確把握競(jìng)聘要求，選準(zhǔn)選好競(jìng)聘崗位，積極參與競(jìng)聘活動(dòng)。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組要抓好本次競(jìng)聘工作的組織實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行競(jìng)聘方案，確保競(jìng)聘過程公平、公正、公開。
會(huì)上，公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席應(yīng)文波對(duì)本次動(dòng)員會(huì)提出要求：此次機(jī)關(guān)一般管理人員崗位競(jìng)聘是國(guó)企改革三年行動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，是蜀道集團(tuán)、四川路橋和公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，更關(guān)系到機(jī)關(guān)全體一般管理人員的切身利益。公司《一般管理崗位競(jìng)聘工作方案》是通過公司職工代表大會(huì)審議通過的，其對(duì)崗性、完備性、一致性、科學(xué)性和普惠性是受到全體職工代表一致認(rèn)可的。希望通過此次一般管理人員崗位競(jìng)聘能一舉打破尚存的“平均主義”和“大鍋飯”思想，激發(fā)機(jī)關(guān)全體一般管理人員工作熱情，助推公司高質(zhì)量發(fā)展，同時(shí)希望機(jī)關(guān)全體一般管理人員講政治、顧大局、愛企業(yè)，團(tuán)結(jié)一心做好競(jìng)聘工作，競(jìng)聘上崗后立足崗位做貢獻(xiàn)、展價(jià)值。
公司黨委副書記、總經(jīng)理胡恩來總結(jié)并提出要求：一是要提高站位，深刻認(rèn)識(shí)機(jī)關(guān)一般管理人員競(jìng)聘上崗的重要意義和作用，正確認(rèn)識(shí)此次競(jìng)聘上崗政策和方案制定的公正公平、普惠和激勵(lì)性，保證競(jìng)聘活動(dòng)順利完成；二是要正確面對(duì)、全面理解熟悉競(jìng)聘方案，正確定位適合自己崗位進(jìn)行競(jìng)聘；三是要加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，確保此項(xiàng)工作的合規(guī)有序推進(jìn)；四是要盡職履責(zé)，重新梳理適應(yīng)新崗位，競(jìng)爭(zhēng)上崗后按照公司新確定的崗位說明書做好崗位工作；五是要嚴(yán)格考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整崗位，按照職責(zé)清單進(jìn)行有效量化，做好績(jī)效考核工作。