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2022年4月8日上午，四川路橋集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐國(guó)挺，四川路橋集團(tuán)黨委副書記、職工董事、工會(huì)主席馬鐵強(qiáng)，四川路橋集團(tuán)副總經(jīng)理何騰一行赴四川路橋公路三分公司調(diào)研并召開座談會(huì)。公路三分公司黨委副書記、總經(jīng)理胡恩來，黨委書記夏勇，紀(jì)委書記、工會(huì)主席應(yīng)文波，總工程師羅守宏，安全總監(jiān)鄭建，以及總助級(jí)管理人員、部門中層正副職共33人參加座談?wù){(diào)研。

座談會(huì)上，胡恩來從公司主要情況、開展的主要工作和取得的實(shí)效、當(dāng)前面臨的主要困難和下一步工作思路作了匯報(bào)。他表示，“十四五”期間，作為主業(yè)公司之一，公路三分公司將緊密圍繞蜀道集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方向，踐行四川路橋“1+3”產(chǎn)業(yè)布局，秉持“深耕市場(chǎng)、創(chuàng)新管理、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)、開拓發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，深度拓展“五省三地區(qū)”（山東、山西、廣西、湖南、重慶，成都、樂山、自貢）市場(chǎng)，“十四五”實(shí)現(xiàn)年自主新增市場(chǎng)開發(fā) 20 億元以上，年?duì)I業(yè)收入 60 億元左右，年人均產(chǎn)值1000萬(wàn)元以上，營(yíng)業(yè)年利潤(rùn) 2億元左右，確保各項(xiàng)工作再上臺(tái)階。

夏勇從黨建工作基本情況、主要做法和成效、存在問題、下一步工作思路、特色黨建品牌作了匯報(bào)。他指出，公路三分公司黨建工作將持續(xù)提升政治把控力、核心領(lǐng)導(dǎo)力、發(fā)展向心力、紀(jì)委監(jiān)督力、群眾組織力、思想引領(lǐng)力，做好“網(wǎng)格”定責(zé)、“八者”定標(biāo)工作，深度融入中心，為實(shí)現(xiàn)“十四五”目標(biāo)做好黨建引領(lǐng)和組織紀(jì)律保障。

會(huì)上，調(diào)研組成員充分聽取了與會(huì)人員意見，就改革發(fā)展、市場(chǎng)開拓、工程管理、質(zhì)量安全、人才培養(yǎng)、薪酬體系、人文關(guān)懷等方面進(jìn)行了深入交流，調(diào)研組成員針對(duì)大家提出的問題作出了具體解答。

何騰指出，公路三分公司要認(rèn)真研判發(fā)展形勢(shì)，敢于突破現(xiàn)有目標(biāo)，勇于管理創(chuàng)新，充分運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)抵押、目標(biāo)考核等舉措，加大獎(jiǎng)懲力度，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任。

馬鐵強(qiáng)指出，要通過網(wǎng)格分解，實(shí)現(xiàn)責(zé)任清單全覆蓋，分層級(jí)制定可操作的激勵(lì)措施，收入向關(guān)鍵少數(shù)傾斜，充分體現(xiàn)人才崗位價(jià)值，通過三年改革，逐步建立與市場(chǎng)接軌的分配機(jī)制。

徐國(guó)挺充分肯定了公路三分公司在市場(chǎng)開發(fā)、人才隊(duì)伍培養(yǎng)、科技創(chuàng)新等方面取得的成績(jī)，并就下一步工作提出要求：一是緊跟路橋集團(tuán)“十四五”發(fā)展步伐，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步提升。二是嚴(yán)控質(zhì)量安全，管好重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。三是加大人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)一批復(fù)合型人才和領(lǐng)軍人才。四是樹立品牌形象，擦亮“四川路橋”在省外市場(chǎng)的金字招牌。