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2022年1月14日下午，公路三分公司在機關四樓會議室召開了2021年度領導班子和領導人員述職測評大會，盤點2021年工作清單，謀劃2022年工作思路，集中展示了成績，充分交流了工作，有效提振了士氣。四川路橋第六考核組組長、路橋股份黨委委員、董事、工會主席、路橋集團黨委委員、職工董事、工會主席郭祥輝，考核組成員：四川路橋工會辦公室主任廖小斌，四川路橋黨委辦公室副主任、團委書記趙文莉，四川路橋紀檢辦公室副主任嚴文龍出席大會。公司領導班子成員、中層管理人員、各項目項目經(jīng)理、黨支部書記、黨代表和職工代表共計61人參加會議，會議由胡恩來同志主持。
會上，胡恩來代表公司作了《公路三分公司領導班子2021年度述職述廉報告》，夏勇代表公司黨委作了《公路三分公司2021年度黨建工作專項述職報告》及《公路三分公司2021年度選人用人工作報告》，公司領導班子成員從思想政治建設、崗位履職情況、黨建、意識形態(tài)、黨風廉政建設和安全生產(chǎn)“一崗雙責”落實情況、存在的不足及2022年工作思路等方面進行了述職述廉。
郭祥輝同志在會上對公司一年來取得的成績和領導班子及成員的履職情況給予了高度肯定。他指出，公路三分公司作為路橋集團的主業(yè)公司，今年圓滿完成改革任務和年度生產(chǎn)任務目標，離不開公司領導班子的堅強領導和全體職工的團結(jié)奮斗；并從國內(nèi)經(jīng)濟形勢、蜀道集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃和四川路橋發(fā)展前景等方面，對公司2022年工作提出了四點要求：一是理順發(fā)展思路，從“做大規(guī)模、推進產(chǎn)業(yè)協(xié)同、嚴控成本”等方面，找準自己的成長之路；二是強化市場開拓，要充分利用已占領的市場份額，多角度、全方位參與其中，最大限度擴大營收；三是打造差異化核心競爭實力，要從開拓特色業(yè)務板塊、打造品質(zhì)工程能力和高效施工、成本優(yōu)控等方面打造屬于自己的差異化核心競爭實力，提升市場化競爭實力。
公司黨委副書記、總經(jīng)理胡恩來同志在會議最后作出表態(tài)，感謝路橋集團領導肯定公司發(fā)展成績、點明公司發(fā)展問題、指引公司發(fā)展方向，公司將繼續(xù)深入學習貫徹落實中央、省委、蜀道集團黨委、路橋集團黨委的重要指示精神和工作部署，緊跟蜀道集團、路橋集團戰(zhàn)略步伐，進一步優(yōu)化市場布局，同時不斷強化公司基礎管理，提高企業(yè)競爭力，保質(zhì)保量完成新一年度各項目標任務，為蜀道集團、路橋集團新戰(zhàn)略目標保駕護航。
會議最后，四川路橋第六考核組組織參會人員對公司領導班子及成員、黨建工作、黨風廉政建設責任制、選人用人等工作進行了測評。