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為進(jìn)一步檢閱公司各項目年度工作開展落實情況，不斷提升項目建設(shè)質(zhì)效，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障，2021年12月15日至2021年12月31日，四川路橋公路三分公司成立2021年度年終檢查小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊，公司成本控制中心、財務(wù)處、人力資源處、黨群辦公室等10大職能部門工作人員隨同，組成三支檢查組，兵分三路，對公司在建21個項目的2021年度項目生產(chǎn)管理綜合情況、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作情況展開了全面細(xì)致的綜合大檢查。
檢查過程中，公司三支檢查組堅持末端問效，對項目各項工作開展情況進(jìn)行了一次綜合“大體檢”。綜合運(yùn)用“靜態(tài)查與動態(tài)看相結(jié)合”“嚴(yán)格評與現(xiàn)場教相結(jié)合”等方式全方位開展考評。在考評過程中，按照查閱臺賬、實地查看等步驟組織，嚴(yán)格把握“一個流程過”“一把尺子量到底”，確保考評公正公平；按照“一個要求評”，杜絕人情分、平衡分。
通過“內(nèi)外結(jié)合、上下聯(lián)動”的全方位檢查后，檢查組堅持問題導(dǎo)向，在各項目召開檢查結(jié)果通報會。隨隊檢查各職能部門分別就檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，以PPT等形式生動形象的展示給項目參建全員，并就問題整改和下一步如何提升項目管理及工作思路方面提出了要求和改進(jìn)建議。 通過“通報+整改+學(xué)習(xí)”的方式，促項目綜合管理水平提升，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
通過本次年終檢查，公司進(jìn)一步掌握了各在建項目的施工建設(shè)情況、班子能力現(xiàn)狀、人才隊伍水平、綜合管理能力等所處層次和項目生產(chǎn)過程中的痛點難點，達(dá)到了深化認(rèn)識、摸清底數(shù)、理清思路、推動工作的目的，也為下一步的評先選優(yōu)提供了依據(jù)，為來年公司各項工作順利開展指明了方向、提供了遵循。