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2020年10月22日下午,公路三分公司工會(huì)在機(jī)關(guān)三樓會(huì)議室采用視頻會(huì)議召開2020年第五次全委(擴(kuò)大)會(huì),分公司工會(huì)委員會(huì)委員、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員、女職工委員會(huì)委員、黨群辦全體人員、各項(xiàng)目支部書記、工會(huì)組長共計(jì)45人參加了會(huì)議。會(huì)議由紀(jì)委書記、工會(huì)主席應(yīng)文波主持。
會(huì)議傳達(dá)了中華全國總工會(huì)辦公廳關(guān)于認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》第三卷的通知;學(xué)習(xí)了《習(xí)近平談治國理政》第三卷中“胸懷大局,做好自己的事情”“人民是我們黨執(zhí)政的最大底氣”“自覺承擔(dān)起新形勢(shì)下宣傳思想工作的使命任務(wù)”“力戒形式主義、官僚主義”等篇章內(nèi)容;宣貫了省總《關(guān)于傳達(dá)厲行節(jié)約制止餐飲浪費(fèi)行為工作有關(guān)要求的通知》、《四川省<工會(huì)預(yù)算管理辦法>》實(shí)施細(xì)則及《四川路橋困難職工幫扶救助資金使用管理辦法》;并重點(diǎn)安排部署了第四季度工會(huì)工作重點(diǎn)。
2020年轉(zhuǎn)瞬即逝,為確保分公司各項(xiàng)目全面完成既定年度目標(biāo),鼓勵(lì)全體職工全力以赴“大戰(zhàn)第四季度”,分公司工會(huì)要重點(diǎn)抓好以下7項(xiàng)工作:1、開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)評(píng)比工作,再掀勞動(dòng)競賽施工熱潮;2、持續(xù)開展職工技術(shù)系列比武活動(dòng)(完成合同、機(jī)材、財(cái)務(wù)、綜合辦人員考核),鼓勵(lì)職工立足崗位、奮勇爭先;3、持續(xù)跟進(jìn)導(dǎo)師帶徒活動(dòng),關(guān)注青年成長;4、開展本年度困難職工幫扶申報(bào)及審核工作,開展冬送溫暖等慰問活動(dòng);5、對(duì)各項(xiàng)目工會(huì)小組工作進(jìn)行年度目標(biāo)考核檢查;6、開展2020年先進(jìn)評(píng)選工作;7、收集各項(xiàng)目2020年合理化建議。
會(huì)議最后,紀(jì)委書記、工會(huì)主席應(yīng)文波對(duì)工會(huì)工作提出要求:一是全體職工要充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》的重要性,將學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》作為當(dāng)前首要政治任務(wù),并舉一反三,將治大國理論與治“小家”實(shí)際相結(jié)合,切實(shí)把學(xué)習(xí)收獲轉(zhuǎn)化為破解項(xiàng)目生產(chǎn)難題、提高公司發(fā)展質(zhì)量的責(zé)任擔(dān)當(dāng),為分公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證;二是要毫不松懈抓好疫情防控,全力攻堅(jiān)沖刺第四季度。冬季來臨,國內(nèi)疫情反復(fù)幾率增加,但分公司正值第四季度奮戰(zhàn)產(chǎn)值、完成目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),各項(xiàng)目要切實(shí)做到防控疫情一絲不松懈,一線生產(chǎn)一刻不停歇,全力沖刺、圓滿完成既定產(chǎn)值目標(biāo);三是倡導(dǎo)愛糧節(jié)糧,杜絕餐飲浪費(fèi),全體職工要提高糧食安全危機(jī)意識(shí),弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的社會(huì)主義核心價(jià)值觀,齊心協(xié)力緊抓節(jié)約,同時(shí)分公司工會(huì)與紀(jì)檢監(jiān)察部門做好日常督查工作,確保愛糧節(jié)糧各項(xiàng)措施落實(shí)到位;四是高度重視宣傳工作,做到宣傳有重點(diǎn)、事前有策劃、圖片文字有質(zhì)量、稿件發(fā)布要及時(shí);五是關(guān)愛職工,做好困難幫扶。要把面心實(shí)工作落到實(shí)處,及時(shí)掌握職工工作、生活動(dòng)態(tài)和心理情況,深入摸排職工困點(diǎn)、難點(diǎn),為全體職工辦好事、辦實(shí)事;六是加大人才培養(yǎng)力度,促進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)。要搞好導(dǎo)師帶徒活動(dòng),導(dǎo)師要有認(rèn)真教學(xué)的責(zé)任心,徒弟要有積極進(jìn)取的緊迫感,導(dǎo)師和徒弟充分互動(dòng),齊奮進(jìn)、共成長。要豐富職工培訓(xùn)方式和內(nèi)容,并把各方各類檢查視為培訓(xùn)方式,切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)水平和審視問題的前瞻性;七是鼓勵(lì)職工積極參與各類技能比武,在各項(xiàng)目掀起“學(xué)業(yè)務(wù)、比技能、強(qiáng)素質(zhì)、練本領(lǐng)”的學(xué)習(xí)熱潮,為分公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ);八是鼓勵(lì)全體職工積極參與工會(huì)各項(xiàng)文化、體育活動(dòng),充分展示自我才華,為自己和分公司增光添彩!