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6月5日，公路三分公司黨委書記（全面主持工作）、蜀道（重慶）公司執(zhí)行董事夏勇率隊赴渝赤敘5標項目檢查指導工作。公路三分公司黨委委員、副總經(jīng)理蒲國偉，財務部副部長聶林生，項目領(lǐng)導班子、相關(guān)部門負責人及各協(xié)作隊伍負責人隨同。
夏勇一行查看了太和隧道、吃水灘大橋、白楊溝大橋、預制梁場及路基施工點，現(xiàn)場聽取了項目負責人對項目施工狀況、施工工藝及方案、安全生產(chǎn)措施等情況的匯報并就相關(guān)問題給予了項目負責人、協(xié)作隊伍負責人相應指導意見。
檢查中，夏勇對項目的施工進展表示肯定，并對接下來工作提出要求：一是要搶抓有利天氣，上足設(shè)備和人力，科學組織施工，盡快形成大干快上的局面；二是要針對各施工點特點，采取精準措施、精確施工方案，堅決杜絕方案與施工“兩張皮”現(xiàn)象，力保項目在保質(zhì)量、保安全情況下，按期完成各項施工任務；三是要延續(xù)“安康杯”精神，持續(xù)做好安全文明施工，力保汛期安全；四是要加強現(xiàn)場施工機械設(shè)備的安全管理，所有施工機械設(shè)備必須做到落實責任，專人管理，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設(shè)備維修、日常保養(yǎng)工作，加強設(shè)備使用過程中的定期自查工作，杜絕機械傷害事故發(fā)生。五是要根據(jù)合同，加強對施工協(xié)作隊伍的約束管理，堅持規(guī)范化、標準化施工，在重慶市場擦亮四川路橋“金字招牌”。