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2020年3月11日，公路三分公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記胡恩來(lái)、副總經(jīng)理程邦興攜財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)凌源、物資設(shè)備處負(fù)責(zé)人陳武平等一行蒞臨重慶城開(kāi)C2項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，項(xiàng)目經(jīng)理鄭松柏、總支部書(shū)記劉林明、總工羅華平等陪同檢查。

為保障安全復(fù)工，重慶城開(kāi)C2項(xiàng)目制定了科學(xué)有效的防控方案及措施，各復(fù)工工點(diǎn)陸續(xù)有條不紊地開(kāi)展施工作業(yè)。胡總一行來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)查看了復(fù)工工點(diǎn)及人員進(jìn)場(chǎng)情況、防疫工作落實(shí)情況、聽(tīng)取了項(xiàng)目施工安排計(jì)劃。在三工區(qū)標(biāo)尾檢查時(shí)指出，要加快啟動(dòng)堰塘灣馬家溝大橋的施工，樁基施工盡量使用機(jī)械成孔；要控制好防護(hù)工程的施工質(zhì)量如框架梁外觀等，優(yōu)化施工工藝，增強(qiáng)成本意識(shí)，體現(xiàn)特級(jí)企業(yè)的應(yīng)有水平。在茶柳隧道進(jìn)口了解了光面爆破的推進(jìn)情況，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目部要對(duì)所有隧道隊(duì)伍進(jìn)行詳實(shí)的工序工效記錄分析，幫助協(xié)作隊(duì)伍找出問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)，調(diào)動(dòng)積極性，互助互利，加快工程進(jìn)度。在大樹(shù)梁進(jìn)口處檢查時(shí)，強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)路基填方質(zhì)量控制。要求切實(shí)加快澎溪河特大橋工程進(jìn)度，響應(yīng)業(yè)主10月1日前合龍目標(biāo)。最后來(lái)到1#梁場(chǎng)，要求持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量控制，提升如頂板預(yù)制鋼筋間距控制等細(xì)節(jié)品質(zhì)，并同意項(xiàng)目通過(guò)采用持續(xù)蒸汽加熱等措施加快梁板預(yù)制進(jìn)度。

3月12日晚7時(shí)，由分公司黨委委員、副總經(jīng)理程邦興在經(jīng)理部會(huì)議室主持召開(kāi)了城開(kāi)高速工作推進(jìn)會(huì)議，財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)凌源、物資設(shè)備處負(fù)責(zé)人陳武平、項(xiàng)目班子成員、各部門正（副）職、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)料負(fù)責(zé)人、安全管理人員等參會(huì)。

    會(huì)議中，項(xiàng)目總工羅華平從項(xiàng)目質(zhì)量控制、安全管理、資金預(yù)算、成本核算、黨的建設(shè)及防疫復(fù)工等方面分別進(jìn)行了匯報(bào)。物資設(shè)備處負(fù)責(zé)人陳武平對(duì)項(xiàng)目前期防疫工作表示肯定，同時(shí)提出幾點(diǎn)建議：1、應(yīng)將網(wǎng)格化管理落實(shí)到各工點(diǎn)；2、制定有效可行的獎(jiǎng)懲措施；3、對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的工點(diǎn)要再次組織安全、技術(shù)、防疫交底；4、對(duì)大面積復(fù)工生產(chǎn)做好全面的安全排查，尤其機(jī)械設(shè)備、材料、臨時(shí)用電等。財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)凌源肯定了項(xiàng)目前期復(fù)工復(fù)產(chǎn)的籌備工作， 對(duì)后續(xù)工作提出幾點(diǎn)意見(jiàn)：1、嚴(yán)防死守，持續(xù)做好復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作；2、做好防疫期間開(kāi)支統(tǒng)計(jì)及資料收集；3、統(tǒng)籌做好資金安排，提前預(yù)警報(bào)告，提供要素保障；4、抓好抓實(shí)成本分析，做到心中有數(shù)，尤其做好工區(qū)成本核算工作；5、做好各部門各層級(jí)的溝通協(xié)調(diào)工作。

程邦興同志在聽(tīng)取大家的發(fā)言后，作出以下要求：1、當(dāng)前防疫工作仍然為第一要?jiǎng)?wù)，持續(xù)緊抓不松懈；2、全方位做好安全環(huán)保、職業(yè)健康、質(zhì)量管理等工作；3、鎖定重要工程節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化施工，科學(xué)組織，打造勞動(dòng)競(jìng)賽新亮點(diǎn)；4、落實(shí)項(xiàng)目班子職責(zé)分工，明確班子成員責(zé)任劃分，明確經(jīng)理部與工區(qū)間的職責(zé)與權(quán)限劃分，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度； 5、規(guī)范合同管理，提前梳理準(zhǔn)備，為疫情過(guò)后工作順利開(kāi)展提供保障；6、做好搶工期階段各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作的處理；7、今年是關(guān)鍵決勝之年，繼續(xù)保持現(xiàn)有積極態(tài)勢(shì)團(tuán)結(jié)一致，上下齊心，為城開(kāi)路通車任務(wù)努力沖刺。

會(huì)議最后總支部書(shū)記劉林明代表項(xiàng)目部感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)項(xiàng)目的檢查和指導(dǎo)，項(xiàng)目部將盡快落實(shí)全員進(jìn)場(chǎng)到位，打好防疫攻堅(jiān)戰(zhàn)，防疫施工兩不誤，全面掀起施工高潮；加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀念和心態(tài)，全身心投入工作狀態(tài)；開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等各類推動(dòng)中心工作活動(dòng)，引領(lǐng)全體職工創(chuàng)新創(chuàng)效，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建為引領(lǐng)，以實(shí)干促發(fā)展。